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六西格玛管理的等级是怎么划分的?

来源:河北企业培训网 阅读20次 2021-6-17 15:43:12
简介:
六西格玛管理的等级是怎么划分的?

常,组织的六西格玛管理从高到底是由执行领导、倡导者、大黑带、黑带、绿带和项目团队传递并实施的。


一、执行领导(Executives)


六西格玛管理是由组织最高管理者推动的。


二、倡导者(Champion)


六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,


三、大黑带(MBB-Master Black Belt)


四、黑带(BB- Black Belt)


五、绿带(GB-Green Belt)


六、六西格玛项目团队(Six Sigma Team)


六西格玛项目通常是通过团队合作完成的。项目团队由项目所涉及的有关职能(比如:技术、生产、工程、采购、销售、财务、管理等)人员构成,一般由3-10人组成,并且应包括对所改进的过程负有管理职责的人员和财务人员。

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