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《阿米巴模式》培训课程

来源:河北企业培训网 阅读198次 2020-12-21 17:38:24
简介:
《阿米巴模式》培训课程


中国企业当前普遍存在的十大问题

一、销售额增长缓慢甚至快速下滑


二、利润微薄甚至亏损


三、面对互联网+的新商业模式,无所适从


四、大部分老板焦虑,身体处于亚健康


五、中、高层员工激励不得法,貌合神离


六、员工不幸福,流失率居高不下


七、部门各自为政,部门墙厚重


八、到底哪盈哪亏,一笔糊涂账


九、人浮于事,组织效率低下


十、人心涣散,怨声载道


阿米巴经营模式到底给这些企业带来了什么改变?

一、变“混沌经营”为 “精准经营”


导入《经营会计》,使经营者能看清企业经营现状,从而把握经营实态。


二、变“人心多向”为“上下同欲”;


确立共通的经营理念、使命与愿景,让员工看得见企业的前景与自己的未来,凝聚了人心。


三、变“方向迷茫”为“方向准确”;


通过策略定位,让企业找准了前进的方向。


四、变“权责不清”为“权责对等”;


应对市场变化进行组织架构的调整,使企业的组织结构更加紧密、分工更加明确、责权一一对应, 一切行动有的放矢。


五、变目标分解的“博弈计划”为自主经营的“利润计划”;


进行年度经营计划的策划与制定。


六、变“寡人经营”为“全员经营”;


各阿米巴进行独立核算,按年度利润计划自主经营,各自对利润负责。


七、变“市场屏蔽”为“市场倒逼”;


实现内部交易市场化,把市场压力传递到企业内部。


八、变“人才匮乏”为“人才济济”;


建立“二元制”的考评激励系统,把好企业选人、育人、用人、留人四关,让人才快速成长。


九、变“点上改善”为“系统改善”。


最后通过业绩分析对整个企业的经营系统进行持续有效的循环改善,每天都在进步。





课程内容


第一部分  什么是阿米巴经营?


1、阿米巴经营的定义


2、支撑阿米巴经营的三大支柱




第二部分  阿米巴经营如何创造高利润?


1、经营哲学  凝聚人心


2、灵活高效的阿米巴组织


3、核算系统  精打细算


4、内部交易与独立核算


5、考核与分配如何活用





第三部分 如何正确学习阿米巴经营?


1、阿米巴经营的三个必经阶段


2、企业推行阿米巴经营应遵循的三大原则


3、正确推行阿米巴经营的九大步骤


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