大股东对股东会的控制权，一种是股权控制，即持有公司半数以上股权。另一种是非股权控制。
(1) 京东模式：投票权委托
在京东上市前，刘强东持有公司约20%股权，但是他享有公司超过50%投票权。通过投票权委托安排，有些投资方将其投票权委托给了刘强东行使，因此放大了刘强东的投票权。
(2) 视源模式：一致行动人协议
在上市时，视源股份的五个经营团队股东之间签了一致行动人协议。对于公司重大决策，五个经营团队股东之间保持一致行动。通过这种制度设计也可以放大股东的投票权。
(3) 蚂蚁金服模式：持股平台(有限合伙)
在工商登记层面，蚂蚁金服经营团队就两个直接股东，一个叫杭州君瀚，一个叫杭州君澳，都是有限合伙企业模式。
在有限合伙企业内部有两类合伙人，一类叫普通合伙人，一类叫有限合伙人。有限合伙企业的决策权主要集中在普通合伙人手里。
在蚂蚁金服的股权结构里，经营团队持股公司的普通合伙人指向同一个公司——杭州云铂。杭州云铂背后指向同一个人——马云。马云给经营团队共享了大量利益，但并没有共享公司的控制权。经营团队在股东会的表决权100%集中在马云手里。
(4) 海底捞模式：持股平台(有限公司)
静远投资作为法人股东持有海底捞50%股份。在静远投资内部，张勇夫妇加起来占了海底捞68%的股份。
根据中国公司法，拥有2/3以上股份是属于绝对控股型。实际上，张勇夫妇牢牢控制了静远投资在公司的投票权。通过有限公司的持股平台模式也能放大大股东的投票权。
(5) 华为模式：虚拟受限股
员工持有的是华为虚拟受限股。所谓“虚拟受限股”，顾名思义，一是虚拟股权，二是有权利限制的股权。
区别于实股，虚拟受限股的三大特点是：
第一没有工商登记；
第二没有投票权；
第三只有阶段性的分红权。
因此，通过虚拟受限股模式，虽然在工商登记层面任正非只持有华为1.01%股份(不考虑任正非可能在工会的持股)，但任正非牢牢控制华为。
(6) 百度模式：AB股计划
AB股就是把公司的股票分成两类，1股A类只有1个投票权，1股B类有多个投票权。
百度经营团队持有的1个B股有10个投票权，京东经营团队持有的1个B股有20个投票权，Twitter经营团队持有的1个B股有70个投票权。京东目前最大股东是腾讯，但是刘强东通过AB股计划还是公司实际控制人。
AB股计划在美国资本市场的科技型企业与传媒企业应用比较多，但在香港资本市场与国内A股资本市场还不被接受。
